Ich helfe Unternehmen, ihre Marke zu verstehen und dabei, sie umzusetzen.
Eine aussagekräftige Diagnose ist die Basis einer jeden guten Strategie. Ohne die Kenntnis der Ursachen des Erfolges bzw. Misserfolges der Marke lässt sich keine klare Strategie erarbeiten. Die Verankerung der Erkenntnisse in den Prozess der Markenführung macht eine stringente Umsetzung erst möglich. Die regelmäßige Überprüfung der Leitplanken und Maßnahmen in der Supervision hilft, die Marke auf Kurs zu halten.
Wertvorstellungen sind die Schlüsselfaktoren der Wirkung einer Marke. Wir untersuchen Selbstverständnis, Kompetenz und Zweck. Dem stellen wir die Sympathie für die Marke sowie die Erwartungen an Nutzen und Sinnstiftung gegenüber. Die Anforderungen an die Strategie werden begreifbar.
Aus den wirklichen Werten und Leistungen der Marke gewinnen wir Leitplanken für den Arbeitsalltag. Klare Vorgaben im täglichen Umgang mit der Marke sorgen für Stabilität und Kontinuität. Die Marke wird für alle Führungskräfte begreiflich und umsetzbar.
Den Markenfahrplan intern umsetzen und auch für Externe verbindlich machen. Wir formulieren Briefings für Umsetzungspartner weltweit und sorgen für klare Schnittstellen, um bewährte Agenturen oder Marketing- und Vertriebs-Dienstleister strategisch zu verbinden und gesamthaft zu ordnen.
Praktiker und Controller verantworten inhouse die alltäglichen Details und deren Abstimmung. Wir begleiten und sichern auf Wunsch auch die nachfolgenden praktischen Schritte – im laufenden Rückgriff auf Markenleitbild und Markenfahrplan.
Erfahren Sie, was das in der Praxis konkret bedeutet. Beispiele
Sehen Sie, für wen ich bereits tätig geworden bin. Referenzen
Erfahren Sie, wie ich Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation helfen kann.
Kontakt